Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat normalizowania i optymalizacji procesów produkcyjnych mających charakter wielkomasowy i masowy. Zaletą metody MTM-2 jest podwójna szybkość zastosowania w porównaniu z MTM-1 oraz możliwość łączenia z innymi danymi MTM. Szkolenie MTM-2 przekazuje wiedzę i umiejętności konieczne do zastosowania tej metody w praktyce.

Adresaci:
Szkolenie adresowane jest głównie do pracowników działów zarządzania produkcją, planowania, zarządzania czasem i continuous improvement. Szkolenie polecane jest również pracownikom produkcją, menedżerom niskiego i średniego szczebla, dyrektorom i prezesom.

Czas trwania:
40 godzin

Instruktor prowadzący:
Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych instruktorów, których kwalifikacje potwierdzone są „Zieloną Kartą”. Nasi trenerzy stale podnoszą swoje kompetencje dydaktyczne i merytoryczne, prowadząc projekty optymalizacyjne i uczestnicząc w kursach dokształcających.

Metodyka:
Szkolenie prowadzone jest w formie:

• wykładów
• ćwiczeń
• case study (analizy filmów)
• dyskusji

Forma ukończenia:
Szkolenie kończy się egzaminem i otrzymaniem certyfikatu

Uzyskane kwalifikacje:
Po ukończeniu szkolenia uczestnik potrafi sporządzić analizę wybranego przebiegu pracy za pomocą metody MTM-2, określić czas istniejącej lub planowanej operacji, określić ilość personelu niezbędnego do wykonania zadań roboczych oraz podjąć działania optymalizacyjne na stanowisku roboczym (eliminowanie zbędnych ruchów, marnotrawstwa itp.).

Cena:
3950 PLN netto